恒龙新纪元 | 30年打磨出的匠心精神,是什么样的品牌?

2017-09-05 18:10 上一篇 下一篇

本文转载自公众号:澄海人物

玩具,是许多人孩童时代的记忆。而玩具制造,是澄海许多人赖以生存和发展的产业,在这块弹丸之地诞生了奥飞、骅威、星辉等上市品牌企业,成为世界最活跃的玩具制造地。随着玩具产业的不断转变,如何由「传统制造业」向「玩具品牌」转型是众多玩具企业的时代关键命题。

 

恒龙玩具:秉持初心,绝不将就 


恒龙玩具作为一家生产动态玩具模型的优秀企业,始终秉承「绝不将就」的匠心理念。企业创办人王维光先生自小受长辈的严苛磨砺,掌握精湛的手工技艺。

创办恒龙玩具至今,这位对坦克情有独钟的企业家,利用手工与机械锻造的巧妙,30年来深耕于玩具产品的锻造打磨,将军武中的陆战之王精工雕琢,成了恒龙玩具在行业中的醒目标志。


 

随着近年来科技产品的迅猛发展,传统玩具产业如何赢得市场竞争的「一席之地」,打造备受市场认可的玩具品牌,是「恒龙玩具」新任总裁王晓斌所面临的挑战。

 

 匠心精神的延传,企二代的逆袭 

 王晓斌  80后 「恒龙玩具」CEO


2007年留学归来的王晓斌,其时曾短暂进入企业帮忙打理的他,就向坚持实打实传统工业制造的父亲提出企业转型的意见,却遭到否定与质疑。

因父母过于干涉和观念的悬殊,他果断放弃第一次的「继承」。

私下默默观察着行业市场的变化与发展,站在一个旁观者的角度静观玩具行业的潮涨潮落。

 


作为一个「企二代」,总因拥有自己生活追求的因素而容易给旁人以游手好闲的纨绔子弟的定调,要怎样打造家族企业品牌?


在质疑声中,王晓斌重新审视市场新格局,梳理企业核心所在,将品牌价值理念逐渐提升完善。



2015年,与父母进行了一番深入的商讨后,王晓斌决定将恒龙玩具企业进行「重启」,专注品牌的打造与探索企业的灵魂所在。

正式掌管家族企业的王晓斌,并没有一开始就将传统工业转变升级。

为了让企业定位更加清晰,一边向父亲提出制造两款最具代表性的品牌产品,一边则是将品牌价值理念渗透到企业管理当中。如滴水穿石,这是一个缓慢而极具耐心的过程。

 

■ 王晓斌说:企业的核心价值在于企业精神,技术层面的精湛是恒龙的灵魂所在,亦是父亲的匠心精神。

澄海有不少像父亲那样的实干家,而能够创办企业并几十年坚持对工艺精益求精亲自研发产品的人并不多,这种匠心精神是属于父亲个人的,也是属于恒龙玩具的企业灵魂;精神需要企业人去传承,这就是恒龙的品牌核心。

当一个企业能够吸引人才,很重要的一点在于品牌的影响力。恒龙玩具看重的是匠心精神的延传,用更精致、完美的产品,在沟通的过程中传递品牌价值观。


 

 品牌有魂魄,不为浮躁移匠心 

王晓斌接手企业至今花费了大量心思在企业内部的沟通与协调上,以父亲的匠心精神与企业成员进行沟通,在潜移默化中凝聚着企业成员和宣贯品牌价值,而这个过程是润物细无声的。

 


当恒龙玩具坦克模型以精细的工艺在业界赢得口碑,常有玩具模型协会网友专程在百度贴吧、各模型论坛上对恒龙玩具的坦克产品进行专业细致的测评和高度评价。

每一款制作出来的玩具模型,都是恒龙玩具「绝不将就」的匠心精神打造的品牌产品,是继承人王晓斌为企业转型做准备,注入的一个载体。

如今我们所看到的「恒龙玩具」,正在用它生生不息的创造力延续着整个企业的灵魂。

在我们的采访过程中问到他,是否觉得累?

他思考片刻,回答「当然累了!都说创业难,守业更难。尤其是成长在父母打造的光环下,如果成功了,别人觉得是父母一辈根基打得好,成功是必然的;若是平平甚至失败了,别人会说是没有能力。但谁也不能保证做什么事都一定能成功。年轻的我们能做的就是拼尽一切努力,实现超越。

品牌的价值是无限的。澄海玩具这块版图,涌现了不少行业佼佼者,如果以企业规模算,恒龙玩具还只是一个「后生仔」。挑战与压力仍会持续存在,这三十年间沉浸下来的工艺精髓,会随着王晓斌对父亲匠心的守恒,在各种变量中将品牌精神延传。

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澄海人物

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